عن معمار

للتطوير والاستثمار

قصة معمار

بدأت معمار عام 2007

ناقلة خبرات السنوات المكتسبة من مشاريع
التطوير من دبي إلى المملكة العربية السعودية، لتبدأ باكورة
مشاريعها المتميزة والمتطورة.

“معمار لتطوير عمارة الحياة”

ينبع من القيم التي نتمسك بها ونؤمن بأهميتها.
ونعمل جاهدين على انتقاء أفضل الفرص
الإستثمارية العقارية.

نقطة البداية

حيث أن نورا كانت نقطة البداية للبحث عن
الأصالة والرفاهية على نمط المجمعات السكنية
المغلقة، انتقلت معمار إلى مجمعات سكنية
تتكون من فلل ومباني متعددة الطوابق متوفرة
بمستوى إقتصادي وآخر فاخر لتلبي احتياجات
مختلف شرائح المجتمع.

الصناديق الاستثمارية العقارية

وحتى تصبح معمار متنوعة في التطوير العقاري،
أخذت “الصناديق الاستثمارية العقارية” وجهة لها.

أكثر تنوعا

ولتصبح أكثر تنوعا أنشأت أبراجها ( تشكيل
وهيرات ) ومجمعاتها التجارية وفنادقها لتحقق
هدفها التطويري والاستثماري.

المحصلة

في نهايه عام 2016 تحولت معمار إلى
شركه مساهمه مقفلة وتسعى لتصبح
شركة مساهمة عامة في نهاية 2020.

رسالتنا

الرسالة

في سعيها نحو تحقيق رؤيتها، قامت معمار بمهمة
“تطوير محفظة عقارية مدرة للدخل ومستدامة من
خلال الاستثمار في فئات الأصول المتنوعة
والابتكارات ذات الصلة”.

رؤيتنا

الرؤية

“تطوير العالم” الرؤية بسيطة، ولكنها لا تعرف الخوف ومليئة بالحيوية.

طموحنا

يتمثل الهدف الرئيسي لشركة معمار في تحسين قيمة الأصول والعائدات على المدى الطويل من خلال منصة متعددة الأوجه من استراتيجيات وإجراءات النمو الداخلي والخارجي التي تركز على تقديم خدمات فريدة ومتخصصة لتلبية احتياجات ومتطلبات وحاجات العملاء المحددة في الأسواق المستهدفة.

القيم

الابتكار

الابتكار: أن نكون المحرك الأول في سوق التطوير العقاري في تطوير أفكار جديدة للعملاء من خلال تقديم حلول تفوق تطلعاته.

الاتقان

الاتقان: نطور ونبني المجتمعات بدقة ومهارة وجودة في بيئة تعتمد على الخبرة والمهارة العاليتين

المرونة

المرونة: تطوير مجتمعات مرنة مستدامة لها تأثير إيجابي على العملاء

الالتزام

الالتزام: بناء نظام حوكمة قائم على مجموعة من الأنظمة والضوابط التي تنظم العلاقات بين أصحاب المصلحة تحقق مبادئ العدل والشفافية والمساواة

الاستراتيجيات

تتكون استراتيجية معمار لتنمية أعمالها مما يلي:

توسيع وتنويع محفظة الشركة

استراتيجية نمو شركة معمار هي الاستمرار في التطوير والاستحواذ على العقارات المدرة بمختلف أنواعها السكنية والضيافة والترفيهية والتجارية التي تزيد من العوائد للمساهمين مع التنوع لتقلل من التعرض لمخاطر السوق، وتركز خطة الشركة لتنمية محفظتها على توسيع محفظة الشركة.

تعظيم العوائد من المحفظة الحالية

يتمثل الهدف الرئيسي لإدارة الأصول في تعظيم العوائد من المحفظة الحالية، ولتحقيق هذاالهدف أطلقت الشركة عدداً من المبادرات الرئيسية بما في ذلك (تعزيز ،معدلات الإشغال والكفاءة، تحسين معدلات الإيجار، تحسين مزيج الفئة والمستأجر
زيادة الإيرادات من الأعمال الأخرى)

الحفاظ على علاقات المستأجرين والعملاء وتقويتها

تركز الشركة على تعزيز العلاقات مع المستأجرين من خلال تطوير عقارات ذات مواقع استراتيجية ومن خلال تقديم خدمة عالية الجودة تتعلق بالصيانة والأمن والإدارة من أجل الاحتفاظ بالمستأجرين الحاليين وجذب مستأجرين جدد واستخدام أنظمة تقنية .CRM لإدارة العلاقة مع العملاء.

الطرح العام في السوق الموازية

يتيح الاكتتاب العام للشركة وصولًا متزايداً في رأس المال ويقلل من اعتمادها على الدخل من رأس المال السهمي حتى تتمكن الشركة من تمويل خططها واستثماراتها المستقبلية.

البيع على الخارطة

البيع على الخارطة

التطوير للغير

للشركة تجربة ناجحة للتطوير للصناديق العقارية ويوجد حاجة متزايدة لتوفير حلول التطوير للغير مما يعد فرصة لتوسع الشركة في أعمال التطوير العقاري.

تقنيات البناء وانترنت الأشياء

نعمل على الارتقاء بصناعة التطوير العقاري والضيافة باستخدام وتطوير التقنيات الحديثة والصديقة للبيئة واستخدام تقنيات انترنت الأشياء.

القائمة